Kun puhutaan vuodesta 2030, kuulostaa helposti siltä, että meidän pitäisi ennustaa jotain valtavaa mullistusta. Tekoäly muuttaa kaiken, teknologia kehittyy hurjaa vauhtia ja kuluttajien käyttäytyminen muuttuu.
Mutta arvatkaas mitä? Itse uskon, että vuonna 2030 sponsorointi näyttää lopulta aika paljon samalta kuin tänään.
Ja se on hyvä asia.
Sponsorointi on jo nyt tavoitteellista, luovaa ja liiketoimintaa tukevaa yhteistyötä. Sillä rakennetaan brändiä ja tunnettuutta, tavoitetaan yleisöjä, luodaan sisältöjä ja elämyksiä, tehdään myyntiä ja rakennetaan pitkäaikaisia suhteita.
En siis usko, että meidän pitää keksiä sponsorointia uudelleen seuraavien neljän vuoden aikana.
Mutta mitä uskon on se, että meidän pitää tulla siinä paremmiksi.
Tavoitteet ohjaavat tekemistä entistä enemmän
Hyvä kumppanuus lähtee siitä, että tiedetään, miksi sitä tehdään.
Tämä kuulostaa itsestään selvältä, mutta ei sitä aina ole.
Vuonna 2030 uskon, että yritykset osaavat määritellä sponsoroinnin tavoitteensa nykyistäkin tarkemmin. Samalla sponsoroinnin kohteilta vaaditaan enemmän ymmärrystä siitä, mitä kumppani oikeasti haluaa saavuttaa.
Yhdelle tärkeintä voi olla tunnettuus, toiselle myynti, kolmannelle henkilöstö, neljännelle uudet kohderyhmät. Useimmiten tavoitteita on monta.
Mitä paremmin nämä ymmärretään yhdessä, sitä parempaa sponsorointia syntyy.
Data antaa meille lisää tietoa
Sponsoroinnin mittaaminen ja data kehittyvät varmasti seuraavien vuosien aikana paljon.
Tiedämme yleisöistä enemmän, pystymme seuraamaan vaikuttavuutta tarkemmin ja saamme parempia työkaluja siihen, että yhteistyön tuloksia voidaan myös osoittaa.
Minusta tämä on yksi alan kiinnostavimmista kehityssuunnista.
Samaan aikaan kaikkea sponsoroinnin arvoa tuskin pystytään muuttamaan yhdeksi luvuksi. Sponsoroinnin voima syntyy osittain juuri siitä, että ihmisillä on vahva suhde urheiluun, musiikkiin, kulttuuriin, tapahtumiin ja muihin itselleen tärkeisiin asioihin.
Data auttaa meitä ymmärtämään tätä paremmin. Sen ei tarvitse poistaa tunnetta yhtälöstä.
Teknologia antaa meille uusia työkaluja
Olisi aika mahdotonta kirjoittaa vuodesta 2030 mainitsematta tekoälyä.
AI ja muu teknologia tulevat varmasti muuttamaan tapaa, jolla suunnittelemme kumppanuuksia, tuotamme sisältöjä, analysoimme yleisöjä ja mittaamme tuloksia.
Väitän silti, että teknologia itsessään ei ratkaise sponsoroinnissa mitään.
Hyvän kumppanuuden pohjalla ovat edelleen yhteinen tavoite, hyvä idea ja kaksi osapuolta, jotka haluavat tehdä yhdessä jotain kiinnostavaa.
Teknologia voi vaan auttaa meitä tekemään sen paremmin.
Sponsoroinnin markkina kasvaa ja muuttuu
Myös Suomessa tapahtuu juuri nyt paljon.
Rahapelimarkkinan avautuminen tuo lähivuosina sponsoroinnin kentälle uusia toimijoita ja mahdollisesti merkittäviä uusia investointeja. Samalla yritykset eri toimialoilla etsivät jatkuvasti uusia tapoja tavoittaa yleisöjä ja rakentaa merkityksellisiä kohtaamisia.
Se luo meille paljon mahdollisuuksia.
Mutta samaan aikaan se nostaa myös vaatimustasoa. Kilpailu kumppanuuksista kasvaa, yrityksillä on enemmän vaihtoehtoja ja sponsoroinnin kohteiden pitää pystyä osoittamaan entistä paremmin, miksi juuri heidän kanssaan kannattaa tehdä yhteistyötä.
Mitä siis tapahtuu vuoteen 2030 mennessä?
En usko, että heräämme tammikuussa 2030 täysin uudenlaiseen sponsorointimaailmaan.
Uskon ennemmin, että kehitys tapahtuu pala palalta.
Meillä on parempaa dataa. Parempia työkaluja. Tarkempia tavoitteita. Luovempia aktivointeja. Enemmän ymmärrystä yleisöistä. Ja toivottavasti myös enemmän rohkeutta kokeilla uusia asioita.
Sponsoroinnin perusidea on silti sama kuin nyt: kaksi osapuolta löytää toisensa ja rakentaa yhteistyön, josta molemmat hyötyvät ja joka tarjoaa jotain myös yleisölle.
Siksi ehkä kiinnostavin kysymys ei ole, miltä sponsorointi näyttää vuonna 2030.
Vaan kuinka paljon parempia me olemme silloin tekemään sitä.
Kirjoittaja Laura Sandström on SPOT:n operatiivinen johtaja ja sponsoroinnin puolestapuhuja.
.svg)